（2007年6月28日）

尊敬的各位领导：
     我叫张春，现任小村乡田坝村党支部书记。感谢各级组织的培养和信任，使我有机会在这里向大家汇报我的思想和工作。我汇报的题目是《群众致富是我的工作目标》。
     1998年，我中专毕业后回到农村，回到了生我养我的田坝村。回村后，乡政府和村委会委任我为村计生专干。2000年7月，我光荣地加入了共产党。2004年下半年，我当选为村党支部书记。几年来，我认真履行村党支部书记的职责，充分发挥领头人作用。我的做法是：
     转作风，我带头。田坝村虽然基础不错，但干部在村民中的形象不太好，干群关系不是很融浴。主要的原因是干部出勤率不高，村民办事不好找；村里的钱虽然不多，但公开得不好；工作应付得多，村里变化不大。因此，村民曾经说过，只要不调解纠纷，村干部有没有都可以。针对这种情况，我把转作风、树立良好的干部形象作为打开工作局面的第一件大事来抓。
     我们首先与村小学协调，借用一间教室作为村办公室，解决了办公无场所的问题，在此基础上，逐步形成了“集中坐班，轮流值班，分片负责，限时解答”的村级工作模式，并在比较集中的地方及过往要道上公布村干部的值班情况和联系方式，极大地方便了村民办理事务，解决问题。
     村级接待费也是比较反感的问题。2005年，我倡议村支两委成员，每人出100元钱，添置一套餐具，自己从家中带米、带菜、带油、带盐，用来解决集中坐班期间的中餐问题，当年就消除了村级接待费。村里的资金虽然不多，但我们还是让村民理财小组真正运转起来，监督村里的每一笔支出，然后再详细公开。由于采取了以上措施，一个廉洁、高效的村干部队伍形象很快在村民中树立起来了。
     抓调整，我示范。小村特别适合发展茶叶，也有比较好的基础，2004年我上任之初，就把茶叶作为田坝的支柱产业来抓，我们开群众会、算对比帐、各种办法都用尽了，但是无论怎么做工作村民就是舍不得每亩投入几百元买茶苗，更舍不得在稻田里栽茶叶。为推动工作，我要求村支两委成员必须带头示范，每人至少栽2亩以上，我本人栽8亩。可我回家犯了难，60多岁的老父亲因缺衣少粮的日子过怕了，坚决反对改田种茶，并要求与我分家，他的田不种茶。当时，我急得没办法，一下跪在父亲的面前说：“爹，你放心，我就是讨米也不会让你挨饿”。父亲在我的执意下没办法，才勉强同意了我的请求。村民们看着我们村干部带了头，一些村民就说：“村干部也不傻，他们搞得我们也搞得”，于是纷纷开始改田种茶，全村逐步掀起了种茶的高潮。后来乡里又协调信用社争取了茶苗贷款，当年全村就发展茶叶1240亩，由于茶叶见效快，增强了村民们种茶致富的信心，这几年全村每年以1000亩左右的速度发展，现在全村已有茶园3535亩，人均达到了1.1亩，农民人均可以从茶叶这一项获得1200元以上的纯收入。现在，乡里提出要把小村建设成为以“茶乡、药库、漆林、竹海”为标志的特色之乡，我们在村里一号召，老百姓就很快行动起来了，74岁的老人白启汉说，现在几个村干部都很精明，跟着他们干，不得吃亏！到目前为止，我村已发展白术1600亩，生漆600多亩，楠竹1600亩，人均拥有高效经济作物2.1亩，成为了小村乡的首富村。
     搞建设，我上前。2004年，我们田坝村15个村民小组还有7个小组不通公路，通路成了老百姓最大的心愿。2005年，我村争取到乡政府8000元投入，要修瓦喙溪1.5公里的村组路，资金缺口非常大，必须要群众捐资投劳。我们事先了解到，少部分村民不积极，我带着几个村干部白天找人单独做工作，晚上开群众会，通过半个月的努力，准备工作才基本完成。修建过程中，有的农户出义务工不到位，其他村民很有情绪，我们就决定，始终有一个村干部在工地上与村民一起干，其他干部则去做思想工作。当时，我父亲已经病了两年多，妻子也因意外不能劳动。在工地上连续战斗了一个多星期，有一天我收工回去，看着病情加重卧床不起的妻子和病危的父亲，我的眼泪忍不住掉了下来。跟我同去的几个同事看到这种情况后，当晚就回去做左邻右舍的工作。此后，瓦渣溪村民出资出劳变得非常积极了，共捐资4000多元，投劳3000多个，一个月就修通长达1.5公里村组公路。近三年，我村村民共捐资4万多元，修建了15.2公里村组路，实现了全村组组通公路。
     建新村，我先干。近几年，中央发出建设社会主义新农村的号召。我们小村乡的做法是以沼气池建设为突破口，建设生态家园。为推动这项工作，我带领村民到附近的文明新村建设示范点去参观。回来后，我第一个建起了沼气池，并实现了“三改”。周围群众看到我家院落无粪臭，厨房洁净明亮，开关一打，直接弄饭弄菜，羡幕得不得了。于是纷纷行动起来。现在全村已有400多户建起了沼气池， 30户的挨山院落还成了乡里的示范点。
     各位领导，我当了几年村干部，出了力，出了汗，成绩不大，但组织和群众给了很大的荣誉。我的感受有以下几点：
     一是一个村要有一个明确的目标。我们的目标是全村茶叶要达到7000亩，人均高效经济作物达到3亩以上，每个小组通公路，15户以上院落能喝上自来水，户平一个摩托车。
     二是廉洁勤政。农民是最朴实的群体，奢侈和懒惰是他们最不能容忍的，如果犯了这一条，干部再有能耐，群众也不认可。
     三是要有严格的管理。村级脱产干部少，但管理的规距不能少，措施也不能软，管理不好就带领不了群众。
     四是每件事情都要带头。在村民的眼里，村干部就是信息灵、眼界宽、门路多的能人，村民都是跟着干部干。
     五是要善于以干求助。近几年，由于我们坚持自力更生，艰苦奋斗，所以争取到了上级的大力支持，不然村里的变化也没有这么大。
     六是要有坚定不移的意志。当村干部肯定要面临很多的困难，受到很多的委屈，要始终以一个目标来支撑。
     我的工作目标就是群众致富！我愿意用我所有的心血和汗水来实现我的这个目标，来回报田坝村的父老乡亲，来回报各级组织和领导对我的培养。
     谢谢大家！

    （说明：张春为2007年州委表彰的“十佳”村党组织书记、2007年县委表彰的“优秀村党组织书记”）